惠佳影視傳媒有限公司----以影視智作為特色的互聯(lián)網營銷廣告公司,影視內容制片工廠, 國內影視制作公司,專心致力于影視視覺藝術推動傳播,為客戶提供具有銷售力的影視廣告片;強大的業(yè)內資源調動能力與豐厚的境內外導演制作群助力,使Filmcan惠佳不斷提升國際化影視制作水準,在未來的發(fā)展歷程中,Filmcan將以精準的策劃、先鋒的創(chuàng)意、無間的合作、可靠的信譽、出色的效率來更好的服務客戶。
旗下運營中心:艾菲影業(yè)、惠佳影視,艾普互動、惠浦攝影、惠影航拍,旗下配備5.1CH錄音棚、大型演播室及攝影棚。
創(chuàng)意、策劃、執(zhí)行、顧問團隊,專項服務小組,標準化服務流程,百人優(yōu)秀執(zhí)行團隊。
領導關懷、社會關注,致力于引領行業(yè)發(fā)展,推動技術革新!
國內影視制作的先驅探索者,專心致力于用領先的影視視覺藝術推動傳播效果,為客戶提供最具有銷售力的影視片。
新模式互聯(lián)網影業(yè)公司,內容出品、傳播發(fā)行服務商,集影視項目開發(fā)、投資、制作、營銷、發(fā)行為一體,致力于成為新媒體影視全產業(yè)鏈運營標志性企業(yè)。
艾普互動——優(yōu)秀的跨界整合營銷平臺,公司以營銷無界,洞察結果為策略,借助網絡廣告、市場數據分析為客戶提供定制、精準的整合營銷服務。
憑籍在時尚領域出類拔萃的創(chuàng)作力,使用全球頂尖的數碼攝影系統(tǒng),以國際化的運營模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
提供航空攝影、航拍、衛(wèi)星測繪服務,配備專業(yè)進口航拍飛機、數字高清攝像機、數碼相機、陀螺穩(wěn)定儀、GPS全球定位系統(tǒng)等當今先進的航拍設備。
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惠佳“視頻制作+互聯(lián)網”商業(yè)模式,異于行業(yè)傳統(tǒng)“搭班子”,將視頻制作標準化、專業(yè)化、流程化,更有配套品牌營銷服務,多方助力品牌發(fā)展。
擁有全國300個城市1000個互聯(lián)網線上接單網點的影視內容提供商,“視頻制作+互聯(lián)網”共建北京為總部的大規(guī)模制作中心和運營中心,實現全國接單。
“施人慎勿念,受施慎勿記”惠佳深知,我們的每一步成長,我們的每一個跨越,都是在您的關注與支持下完成的,因為有了您的支持,我們做得更好!
標準化、專業(yè)化的制作流程,讓客戶能把控關鍵步驟,高效率地完成制作及營銷,為您呈現優(yōu)質的產品!
成立至今十年,已經完成超過2500條企業(yè)宣傳片、TVC廣告片、品牌微電影及網絡病毒視頻的拍攝制作,服務國內外品牌客戶1000余家,擁有遍及全球的影視拍攝資源。
專心致力于用領先的影視視覺藝術推動傳播效果,為客戶提供最具市場力的影視作品。服務范圍包括:城市宣傳片、企業(yè)宣傳片、產品介紹片等。
微電影形式簡單,短小精悍,契合了受眾即時消費的訴求,它既可以滿足時間上的"碎片化"需要,也可以滿足傳播上的"碎片化"需求?;ヂ?lián)網時代的廣告需要"柔性營銷"方式,使得定制專屬于品牌自身的微電影成為新的行業(yè)趨勢。
基于十余年的網絡營銷和視頻制作的經驗,根據中小企業(yè)營銷特點并結合新媒體傳播優(yōu)勢,首創(chuàng)了一套具有傳播力、公信力、銷售力、成交力的視頻營銷解決方案,為企業(yè)提供從策劃、創(chuàng)意、制作到推廣一站式服務。
路演就是一場戰(zhàn)斗,說服投資人,你需要一部清晰生動的視頻,成為你的終極武器,幫你臨門一腳,命中目標!
三維動畫、三維互動、數字沙盤、VR虛擬現實、影視特效,先后為國內外眾多知名企業(yè)、博物館、展覽館、地產營銷、城市規(guī)劃、以及國家各級企事業(yè)單位提供相關聲光電視覺展示服務,并建立了良好的合作關系。
為客戶提供航空攝影、航拍服務、衛(wèi)星測繪服務,配備了專業(yè)的進口航拍飛機、數字高清攝像機、數碼相機、陀螺穩(wěn)定儀、GPS全球定位系統(tǒng)等當今先進的航拍設備器材。
憑籍在時尚領域出類拔萃的創(chuàng)作力,使用全球頂尖的數碼攝影系統(tǒng),以國際化的營運模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
公司產品廣泛應用到全國省級、地市級、縣級電視臺,視頻會議室,校園電視臺,錄播教室,電教室,學術報告廳,拍課教室,演播室觀眾席燈,高級會所等。
根據晚會主題及晚會現場的實際需求通過三維動畫、電影特效、全息投影等手段進行高清的多媒體數字內容設計制作,用科技感強的影像內容與形式,有力的渲染和烘托晚會舞臺氣氛,提升晚會整體沉浸感,為觀眾帶來震撼的現場體驗。
立足央視平臺,每期將深入一家企業(yè),探究其品牌背后的故事,展示其在產品研發(fā)、設計、生 產、品牌塑造過程中經歷的迂回曲折和艱難歷程!
如果你留心觀察當今的互聯(lián)網圈子,你會發(fā)現一件有意思的事兒,幾乎所有的APP都在不約而同地辦著一件事兒:做內容。
騰訊、百度、今日頭條等巨頭孵化企鵝號、百家號、頭條號,斥資數億扶持CP方入駐平臺;秒拍母公司一下科技融資5億美元;羅振宇掌舵得到APP,旗下李翔專欄獲得了超過1500萬的預定費用……
如今關于內容平臺、制作方的投資事件數不勝數。一時之間,哪里有內容,資本就向哪里涌動。霸占了互聯(lián)網行業(yè)的半壁江山,“內容”何以如此彪悍?
從”流量”到“內容”,互聯(lián)網下半場要怎么玩?
內容是如今人們基于互聯(lián)網流量底盤的一套全新玩法,然而,內容之興起,離不開流量底盤的支持。
根據CNNIC最新數據顯示,中國網民每天在互聯(lián)網上的平均消費時間是3.78個小時,而中國有7.31億移動互聯(lián)網用戶,這樣算下來,中國網友平均每天的上網時間總值就是27.6億小時,約等于32萬年。正是這個龐大的時間基數,為互聯(lián)網的內容滋生創(chuàng)造了無限可能。
如今的內容主要以微信的公眾號圖文、微博的短視頻為兩種主要代表的表達 方式。然而隨著用戶時間越來越碎片化,獲取信息方式的越來越快捷化,人們的興趣也漸漸從圖文這種靜態(tài)的單一內容形式抽離出來,向視頻這種動態(tài)多元化內容傾斜。人們消費者內容,同時也提供著內容。據艾瑞咨詢數據顯示,約有1.4億用戶進行過內容創(chuàng)作,有2.7億用戶與主創(chuàng)有過互動。
正是由于用戶對于內容的渴望感、消費欲與參與性,為內容領域的運作提供了流量基礎與消費空間。流量是互聯(lián)網領域的底層基礎,有了基礎,便開始了有了資本伴隨著的上層建筑。
廣告主開始找到了駐扎在各大內容平臺的頭部CP方,用海量的資本完成著一項項對用戶注意力的購買案;電商也開始了與內容方的合作,用定制視頻、圖文將一條條廣告變得柔軟有粘性;行業(yè)的大V們都在知識付費平臺開起了專欄,用一瓶瓶“知識罐頭”緩解著這個時代的競爭焦慮與知識擭取障礙,同時實現著個人的財務自由。
如果說剛剛結束的互聯(lián)網上半場關鍵字時“流量”,那么毫無疑問,已經開場的這半場的主題便是“內容”。一個不斷將內容細化、精化并為其加冕的時代,已經悄然來到。
內容是如何實現變現的?
生于斯而用于斯,最終為內容買單的,還是互聯(lián)網龐大的用戶基群。以用戶的消費目的為依據,內容可以大致分為兩種:泛娛樂類與專業(yè)類。
以頭條號、百家號、企鵝號為主的泛娛樂類平臺,通過每日更新的免費內容來博你一笑,通過涵蓋社會百科的各種內容,以總有一款適合你的特點,讓你在興趣盎然之際養(yǎng)成了對平臺的持續(xù)注意。
另一類是得到、喜馬拉雅、分答、知乎等專業(yè)內容供應平臺。他們面向充滿時代焦慮感的知識階層,建立了一個用專業(yè)內容進行傳道受業(yè)、解惑答疑的問答平臺,通過售賣一罐罐知識罐頭,緩解著這個時代對于激烈競爭的焦躁不安。
盡管內容的輸出方式不同,但作為它們的諸多輸出方,卻不約而同地懷揣著一個相同目的——變現。沒錯,依靠內容實現變現,是他們迎合當下時代特點而撂出的一本生意經。
對用戶免費的泛娛樂類內容,它們通過持續(xù)推出精彩內容,對C端用戶實現從流量到用戶的篩選性沉淀。有了流量,自然會有B端商家來進行廣告投放、商品植入、跨行業(yè)合作等各種形式的變現方式。向C端友好招手,向B端合作盈利,這是泛娛樂類內容的主要變現方式。
而對于專業(yè)內容提供平臺而言,則是直接面向C端用戶,販賣專業(yè)知識,以學者專欄的模式,進行付費訂閱。他們繞開了B端廣告主,用具有專業(yè)價值的內容,直接實現變現。以羅輯思維的“得到APP”為例,“得到”上一共開設了19個專欄,除了掌門人羅振宇自己的專欄以“1元/份”售賣以外,其余的18個專欄均以“199元/年”的統(tǒng)一價格進行訂閱。
如何從這次內容熱潮中分到一杯羹?
從2016年興起的內容創(chuàng)作熱潮,到各大視頻網站對優(yōu)質IP的爭奪,“內容”從未像今天這樣重要,也從未像今天這樣具備如此多元的變現渠道。僅以網絡視頻行業(yè)來說,權威數據顯示,2016年6月,我國網絡視頻用戶規(guī)模達到5.14億,網絡視頻用戶使用率為72.4%,按廣告收入和會員付費來算,預計整個市場在2018年有望突破千億。
內容產業(yè),又一個千億級的市場已經到來。未來,將是內容創(chuàng)作的更好時代。
平臺的資本跟進,廣告主的合作傾向,用戶的注意力凝聚,各個行業(yè)都開始聚焦內容領域,這一切讓內容創(chuàng)作進入了空前的行業(yè)利好時期。一大波傳統(tǒng)視頻團隊轉行網絡劇、網絡電影、網綜等長視頻領域,大IP、超級卡司等已經屢見不鮮,如今的長視頻已經成為資本的角逐場,馬太效應已經形成,對于行業(yè)的后來者而言,可謂“此誠不可與之爭鋒”。
而短視頻行業(yè)則不同,市場仍處在上升期,雖然越來越多的玩家入局,頭部內容漸漸成型,但終究仍未蓋棺定論,腰部、底部排序仍在不斷變革。以秒拍排行榜為例,原創(chuàng)榜的名單上前列雖然已經逐漸穩(wěn)固,魔力系、二更、一條的壟斷地位逐漸隆起。然而各大垂直榜單以及總榜單的腰部內容卻不斷更易,依然有不少后起之秀殺入排行榜頭部。這無疑再向整個行業(yè)釋放一種信號:此時入局,為時尚算不晚。
時代的風已經吹起,能否迎風而起,還要看諸位努力。
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